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Un p'tit stage au monastère peut-être?

Dernière mise à jour : 11 juin 2023







J’en ai une bonne pour vous. J’ai déniché dans mes archives un article du magazine L’Actualité 2019*, et je me suis mise à fabuler! Allons partager la vie des moines durant un mois pour apprendre à réduire les aspérités dans les entreprises, régler les défis (voire les conflits) liés à la pénurie de main-d’œuvre, la multi ethnie, les baisses d’activités ou le trop-plein de stress dans nos vies. Je disjoncte? Pas vraiment. L’article porte sur l’histoire d’un novice, brillant, scolarisé, profondément désireux de contribuer à la vie par le service à Dieu et à sa communauté. Je vous le dis tout de suite, il a quitté le monastère pour revenir à la vie laïque. En lisant cet article, aujourd’hui en 2023, moi qui œuvre auprès de gens ambitieux d’influencer leurs employés, de rayonner dans leur famille, et dans leur communauté, j’ai été frappé par un parallèle facile à faire. Imaginez L'abbaye Notre-Dame de Mistassini dans la région du Lac-Saint-Jean. Site magnifique, propice au retour en soi où le silence est la règle plusieurs heures par jour. Pourtant, ça grouille à l’intérieur… selon une « recette » avec des ingrédients à saupoudrer dans nos vies laïques. Je le répète, les parallèles sont faciles à faire ici. Un moine se lève à 4 heures du matin. Il baigne dans une vie d’équipe où chacun est responsable de la qualité de son travail et imputable aux autres membres de la communauté. Ses journées alternent entre travail, et retraite solitaire. Dans le monde laïque, on prône de se lever aux aurores pour augmenter notre efficacité et réduire notre stress… La culture entrepreneuriale est omniprésente chez les moines : c’est une « business » au sens où il faut bien vivre et assurer ses besoins. Ça parle de bière, de fromage, de bleuets, de chocolaterie. Ils se sont engagés dans la foresterie, l’agriculture, l’herboristerie et j’en passe. Dans nos entreprises, on parle de « compagnonnage » pour désigner l’accompagnement d’un employé par un autre plus expérimenté. Chez les moines, ça s’appelle le noviciat, en médecine, ça s’appelle la résidence. Ces serviteurs de Dieu vivent des doutes, des questionnements profonds et font appel à un directeur spirituel pour les guider. Chez les laïques, on parle de coaching! « Les moines apportent leur contribution à la communauté selon leurs aptitudes… ». On recommande maintenant la gestion des talents en entreprise pour définir les tâches. Et, tiens donc, les monastères vivent une criante « pénurie de main-d’œuvre », j’entends par là qu’ils recourent au web maintenant pour ...recruter des novices. Je ne vous apprends rien. Peut-être vous êtes-vous déjà offert une retraite avec messes et chants grégoriens? Plusieurs d’entre nous avons acheté du fromage des moines d’Oka et maintenant de Mistassini, sans parler de leur fameux chocolat de Pâques. Tant mieux. Nous contribuons au maintien de leurs entreprises. C’est plus fort que moi. Devant les concepts clés des monastères : vision, mission, hiérarchie, travail selon les talents, responsabilité, imputabilité, communication non verbale, contribution, alternance entre travail, intériorité et activité physique, tout ça appliqué concrètement et collé sur des valeurs, je me dis qu’il y a un lien. Je ne fais pas l’apologie du sacerdoce. Pas du tout. J’ai pourtant un jour assisté à une conférence des plus intéressantes : les valeurs spirituelles appliquées en gestion. L’exactitude du titre m’échappe, mais j’y ai bu les paroles de Robert Dutton, alors président et chef de la direction de Rona. J’ose une question : 3 mois de stage au monastère vaudraient-ils 12 mois de formation en leadership et en organisation du travail? De quoi réfléchir en dégustant un bon fromage, une bière ou du chocolat… * Devenir moine en 2019 : mission impossible? Guillaume Roy, L’Actualité, juillet 2019

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